? ? ? ?2017年6月22日，受江蘇省蘇商促進(jìn)會(huì)邀請(qǐng)，中山10多位企業(yè)家與江蘇企業(yè)家們一起，走進(jìn)了“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜首企業(yè)——華為集團(tuán)，體驗(yàn)華為的精益生產(chǎn)，領(lǐng)略華為的“管理變革”。?

? ? ? ?5216億！全世界都在研究它，5216億年收入究竟是個(gè)什么概念？32%的年增長(zhǎng)率在今天意味著什么？能夠?qū)崿F(xiàn)這兩個(gè)數(shù)字的中國(guó)企業(yè)，只有華為。我們直擊華為總部長(zhǎng)啥樣？任正非為何堅(jiān)持不上市？他的下一個(gè)目標(biāo)又是什么？帶著這些問題，企業(yè)家們開啟了本次華為探秘學(xué)習(xí)之旅。

01

直擊華為總部

? ? ? ?華為有太多的神秘不為外人所知，愈發(fā)神秘，便愈想窺探一下這家世界級(jí)科技巨頭的“內(nèi)涵”。

辦公大樓，恰如華為總裁任正非，低調(diào)不失才華。

任正非非常欣賞歐式建筑風(fēng)格，華為松山湖基地就是一個(gè)風(fēng)景如畫的歐式小城。

? ? ? ? 華為大學(xué)校訓(xùn)：健壯體魄、堅(jiān)強(qiáng)意志、不折毅力、樂觀精神、頑強(qiáng)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)。

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? ? ? ?企業(yè)家們參觀華為總部展廳。引領(lǐng)新ICT數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，憑借世界第一的專利，

提供環(huán)保、交通、能源、教育、醫(yī)療和智慧城市解決方案。

? ? ? ? ?華為，專注制造的榮耀！企業(yè)家們來到了華為核心制造工廠南方生產(chǎn)基地—華為松山湖，見證國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的精益制造生產(chǎn)線。該基地?fù)碛凶詣?dòng)化程度、生產(chǎn)精度最高的智能手機(jī)生產(chǎn)線，融合了日本、德國(guó)和美國(guó)頂尖技術(shù)，通過葡萄圖和條碼追索，實(shí)現(xiàn)人與物全程掌控，作為世界500強(qiáng)企業(yè)，華為的生產(chǎn)車間也是驚人！華為是中國(guó)的、世界的！

02

5216億！這是什么概念？

? ? ? ?1987年，任正非用2萬(wàn)元在深圳成立華為，如今已發(fā)展成為一個(gè)擁有17多萬(wàn)名員工，業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上人口的全球化企業(yè)。

? ? ? ?華為2016年實(shí)現(xiàn)全球銷售收入5216億元，同比增長(zhǎng)32%；凈利潤(rùn)371億元，同比增長(zhǎng)0.4%。全球唯一一個(gè)銷售增幅30%以上，并且保持利潤(rùn)遞增的千億世界500強(qiáng)企業(yè)！5216億！這是個(gè)什么概念？相當(dāng)于5個(gè)格力、2個(gè)聯(lián)想、5個(gè)中興、5個(gè)阿里巴巴、5個(gè)長(zhǎng)虹、6個(gè)比亞迪、7個(gè)小米、20多個(gè)康佳！意味著超越IBM，進(jìn)入全球500強(qiáng)前75名，增速全球千億規(guī)模企業(yè)第一！

? ? ? ?這5216億，不搞金融不炒房地產(chǎn)不上市，還有60%以上來自國(guó)外！同時(shí)2016上半年華為僅在中國(guó)就繳稅超421億，也就是說，如果中國(guó)有100個(gè)華為，繳稅就可以達(dá)到8萬(wàn)多億！

? ? ? ?截至日前，華為累積專利授權(quán)達(dá)到62519件！華為已經(jīng)連續(xù)三年專利申請(qǐng)數(shù)量全球排名第一！并且90%都是發(fā)明專利！全球研發(fā)人員達(dá)到8萬(wàn)名，占據(jù)總?cè)藛T的45%，全球研究院高達(dá)15個(gè)。近十年累積投入研發(fā)達(dá)到3130億！2016年研發(fā)投入達(dá)764億，幾乎是總利潤(rùn)的兩倍。

? ? ? ?華為的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，比A股154家化工+166家機(jī)械設(shè)備+14家機(jī)床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，研發(fā)投入比例最大的百度70億，騰訊、阿里估計(jì)是百億，總額270億，2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費(fèi)總和，都不能跟華為相提并論！

我們很多企業(yè)從來不注重研發(fā)，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明：只有靜下心來做研發(fā)，企業(yè)才有長(zhǎng)遠(yuǎn)前途！

03

華為文化與管理之道

華為大學(xué)金牌講師趙良圍繞“華為文化與管理之道”做了主題分享。

? ? ? ?趙良認(rèn)為，企業(yè)做大了，最怕的就是“鶯歌燕舞”。資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息，華為的DNA是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗，持續(xù)自我批判”。

? ? ? ?2015年1月，當(dāng)華為手機(jī)P7銷售到453萬(wàn)臺(tái)時(shí)，任正非給予項(xiàng)目組即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)453萬(wàn)元，年終獎(jiǎng)另算。“不讓雷鋒同志吃虧”，一直是任總所倡導(dǎo)的。

? ? ? ?在華為，不準(zhǔn)提互聯(lián)網(wǎng)，不準(zhǔn)提創(chuàng)新，而是要提基于客戶需求的技術(shù)創(chuàng)新。華為一直在腳踏實(shí)地，也從來不會(huì)忘記仰望星空。

? ? ? ?任正非說：“我不需要參與決策，但是我行使否決權(quán)?！?/span>

? ? ? ?華為為何堅(jiān)持不上市？因?yàn)椴蝗卞X，要給華為投資的人太多了。但是資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)只看今天不看明天，而華為看的是未來。

? ? ? 華為過去一直不做廣告，現(xiàn)在開始做了，什么樣的廣告是華為青睞的？

? ? ? ?華為用美國(guó)攝影藝術(shù)家亨利?路斯威勒的作品，表達(dá)“極致美麗與背后的汗水”；用中國(guó)科學(xué)院院士李小文教授的研究精神，表達(dá)“在大數(shù)據(jù)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義；要敢于像當(dāng)年挖掘巴拿馬運(yùn)河、蘇伊士運(yùn)河那樣的大視野、大戰(zhàn)略、大決心，尋找大數(shù)據(jù)時(shí)代的‘巴拿馬’、‘蘇伊士’。”

? ? ? ?受到2003年美國(guó)打伊拉克的啟發(fā)，任正非啟動(dòng)了以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)協(xié)同作戰(zhàn)體系。所謂“鐵三角”，就是真正面向市場(chǎng)端的是客戶經(jīng)理、解決方案專家、交付專家，前端針對(duì)某一個(gè)客戶，依據(jù)這三類人來做決策。

? ? ? ?任正非說：“我們后方配備的先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)資源，應(yīng)該在前線一發(fā)現(xiàn)目標(biāo)和機(jī)會(huì)時(shí)就能及時(shí)發(fā)揮作用，提供有效的支持，而不是讓擁有資源的人來指揮戰(zhàn)爭(zhēng)、擁兵自重。誰(shuí)來呼喚炮火，應(yīng)該讓聽得見炮聲的人來決策?！?/span>

? ? ? 為了治理研發(fā)中心造成的大量材料浪費(fèi)，華為把各種“呆死料”作為獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)給相應(yīng)的研發(fā)人員或部門，當(dāng)年研發(fā)成本節(jié)約30%。

? ? ? ?2017年1月，華為在深圳坂田基地召開干部工作作風(fēng)宣誓大會(huì)。公司董事長(zhǎng)、常務(wù)董事、監(jiān)事會(huì)主席，緊密地站成一排，一起舉起右手，進(jìn)行宣誓，華為公司“干部工作作風(fēng)8條要求”隨之確立。

? ? ? ?不出眾就出局。哪里有什么洪荒之力，成功都是一步步走出來的。抵制一切誘惑，堅(jiān)持不走捷徑，拒絕機(jī)會(huì)主義，踏踏實(shí)實(shí)，厚積薄發(fā)，讓華為成為了中國(guó)走向世界的神兵利器。

? ? ? 華為的成功，只是中國(guó)企業(yè)走向世界舞臺(tái)中心的一個(gè)縮影！而我們即將見證更多的顛覆和傳奇，“只要找對(duì)路，就不怕路遠(yuǎn)”！

花絮：